每年過完年的時候，懸浮門銷售都會加大打折力度，吸引顧客進行銷售。這就造成了一個疑問--懸浮門行業利潤空間有多大？因為懸浮門企業銷售無論打折力度有多大大，都不會虧本。

首先我們看看三十多年的改革開放以來，中國的消費已經經歷了四次升級的情況：

1、產品經濟時代。改革開放之初，物質稀缺，企業靠產品打天下；

2、商業經濟時代。隨著進入者眾多，企業通過構建技術壁壘，形成差異化經營，憑借建立客戶認知度打天下。此時，出現行業龍頭企業。

3、服務經濟時代。競爭進一步加劇，消費者有充足的選擇空間，企業通過抓住消費痛點，憑借建立客戶滿意度打天下。此時，出現行業巨無霸企業。

4、體驗經濟時代。隨著消費者文化水準的提升，在物質得到充分滿足后，追求圈層屬性與精神寄托。企業通過抓住特定圈層需求，憑借建立客戶愉悅度打天下。此時，將涌現大批針對特定圈層小而美的企業。

對于價格的控制也是懸浮門行業的一個核心。怎樣的折扣才能在基于促銷成功中保持利潤最大化。

懸浮門跨界制造利潤增長點

通過跨界延伸產品線的多元化發展方式，不僅為懸浮門品牌帶來更多利潤增長點，從經營戰略的角度上講，跨行業整合不僅能夠分散商家的經營風險，在一定程度上也能夠規避某一行業未來的市場波動，給商家帶來巨大的影響和損失，而且還能夠增加利潤增長點；另外，還能為消費者提供更加合理優化的解決方案，從產品的角度來看，跨行業整合后，龐大的產品集群不僅可以滿足消費者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。

懸浮門企業產品價格需結合消費者購買能力

目前人們的生活品位不一樣，因此對于產品的要求也是不一樣的。但對于消費者來說，都希望能用最少的錢買到最好的產品。所以當產品高大上時，價格如果也高大上，那消費者不會買賬。從這點上出發，懸浮門企業需要深知不同消費者的要求，別讓懸浮門價格太高，因為魚和熊掌不能兼得。

不同的人群，由于其審美觀念，對事物的認知程度以及消費水平的差異，自然存在著不同的消費需求。因此從這點上來看，懸浮門行業在設計產品的時候應考慮到不同人群的消費需求。個性化的懸浮門就價格稍高，便宜的又是千篇一律，消費者往往在選擇懸浮門時只能無奈選擇千篇一律的懸浮門。

因此，在競爭如此激烈的環境之下，懸浮門企業怎樣實現利潤最大化，需要量力而行。